Une équipe de PoC sans équipe produit est un cimetière de prototypes.
Des démos qui impressionnent. Rien en production.
Qui nous sommes
Une société d'ingénierie à Barcelone, qui construit le logiciel automatisant le travail des services professionnels — et qui le garde ensuite.
Nous automatisons l'administratif dans lequel les sociétés de services professionnels se noient, puis nous gardons le résultat en vie.
Notre premier client opère dans l'efficacité énergétique en Espagne. Agenhumos, un système d'exploitation pour les organisations, est entièrement le nôtre : construit, détenu et exploité de bout en bout.
CognitX, notre société sœur, a bâti une expertise profonde sur ce travail. Nous apprenons de ce qu'ils ont construit, et nous construisons d'une manière bien plus native à l'IA que ce qui était possible à leurs débuts.
La plupart des programmes d'automatisation échouent de la même façon, et l'échec est structurel plutôt qu'un problème de personnes.
Une équipe de PoC sans équipe produit est un cimetière de prototypes.
Des démos qui impressionnent. Rien en production.
Une équipe produit sans équipe de PoC construit ce que personne n'a demandé.
Du vrai logiciel. Pour un problème que personne n'a vérifié.
Presque toutes les entreprises ont exactement l'une des deux moitiés, et blâment les personnes plutôt que la structure. Nous existons pour être les deux moitiés, réunies.
Cette jonction, c'est le nom. Une main loop est la partie d'un programme qui tourne en continu — et ici, ce qu'apprend l'exploitation d'un produit devient la prochaine chose qui mérite d'être construite.
La jonction
Chaque projet passe par la même étape de durcissement. Un prototype entre ; du logiciel de production sort.
Des ingénieurs à l'aise avec le métier s'installent dans une entreprise, comprennent comment elle fonctionne réellement et prouvent la valeur rapidement par des développements agentiques. Ils finissent en transmettant, pas en restant.
Un Product Owner et un développeur reprennent le produit durci et le portent toute sa vie — recueillir les besoins, continuer à construire, l'exploiter. C'est la moitié que l'on saute d'habitude.
Aucun projet en particulier — la méthode. Un chemin reproductible de l'idée au produit en service, appliqué de la même façon à chaque fois. C'est la seule raison pour laquelle une petite équipe peut porter un portefeuille au lieu de porter héroïquement une seule chose.
Ce que nous construisons →